Page 270 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Social Responsibility and Environmental Responsibility

Sebagai bagian dari langkah penyesuaian terhadap As part of its response to evolving business conditions,
kebutuhan dan kondisi bisnis, Perseroan melakukan the Company implemented organizational restructuring
restrukturisasi organisasi yang berdampak pada aligned with operational needs, which resulted in
penyesuaian jumlah karyawan, dengan tetap menjaga workforce adjustments while maintaining product and
standar kualitas produk dan pelayanan kepada service quality standards.
pelanggan.

Dalam pengembangan kompetensi karyawan, Perseroan In developing employee competencies, the Company
mengutamakan pelaksanaan program pengembangan prioritized internally delivered development programs
SDM secara internal dengan mempertimbangkan while considering productivity, efficiency, and training
aspek produktivitas, efisiensi, dan efektivitas pelatihan. effectiveness. In addition, the Company experienced an
Selain itu, Perseroan juga menghadapi peningkatan increase in industrial relations disputes in line with the
kasus perselisihan hubungan industrial seiring dengan higher number of employment terminations associated
bertambahnya jumlah berakhirnya hubungan kerja yang with restructuring initiatives and outlet closures in
terkait dengan proses restrukturisasi dan penutupan certain regions. The Company continues to manage
outlet di beberapa wilayah. Perseroan terus mengelola these developments through constructive industrial
dinamika tersebut melalui pendekatan hubungan relations practices and compliance with applicable labor
industrial yang konstruktif serta kepatuhan terhadap regulations.
ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.

Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan [SEOJK F.20] Employee Remuneration and Welfare [SEOJK F.20]
Pengelolaan remunerasi dan kesejahteraan karyawan Employee remuneration and welfare management forms
merupakan bagian dari pendekatan Perseroan part of the Company’s approach to fair and sustainable
dalam mendukung pengelolaan SDM yang adil dan human capital management. In this regard, the Company
berkelanjutan. Dalam hal ini, Perseroan menerapkan implements a remuneration policy designed to ensure
kebijakan remunerasi yang disusun untuk memastikan that compensation is fair, competitive, and aligned with
kompensasi yang diberikan bersifat adil, kompetitif, serta organizational objectives.
sejalan dengan tujuan organisasi.

Kebijakan remunerasi tersebut berlandaskan pada The remuneration policy is based on the following
prinsip-prinsip berikut: principles:

» Kesetaraan Internal dan Eksternal » Internal and External Equity
Struktur remunerasi disusun untuk mencerminkan The remuneration structure is designed to reflect fair
keseimbangan internal yang adil dan daya saing internal equity and external competitiveness within
eksternal yang relevan dengan kondisi industri. the industry.

» Berbasis Kinerja dan Kontribusi » Performance- and Contribution-Based
Penetapan remunerasi mempertimbangkan Remuneration determination takes into account
pencapaian individu dan kontribusinya terhadap individual performance and contributions to the
kinerja Perseroan. Company’s performance.

» Kepatuhan terhadap Regulasi » Regulatory Compliance
Sistem penggajian dan tunjangan dijalankan sesuai Payroll and benefits systems are implemented in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with prevailing laws and regulations,
yang berlaku, termasuk ketentuan upah minimum. including minimum wage requirements.

» Pengakuan terhadap Kompetensi Khusus » Recognition of Specialized Competencies
Perseroan memberikan apresiasi atas kompetensi The Company provides recognition for specific
dan keterampilan tertentu yang memberikan nilai competencies and skills that add value to the
tambah bagi perusahaan. organization.

268 PT Fast Food Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025