Page 266 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56
P. 266
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Social Responsibility and Environmental Responsibility
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Human capital management forms an integral part of the
bagian penting dari strategi Perseroan dalam menjaga Company’s strategy to maintain operational continuity
keberlangsungan operasional dan mendukung and support business growth. Within this framework, the
pertumbuhan bisnis. Dalam kerangka tersebut, Perseroan Company formulates strategic policies and implements
menyusun kebijakan strategis serta melaksanakan human capital development initiatives aimed at enhancing
pengembangan SDM yang diarahkan untuk meningkatkan employee performance, ensuring seamless operations,
kinerja karyawan, memastikan kelancaran operasional, and addressing dynamic business requirements.
dan menyesuaikan kebutuhan bisnis yang dinamis.
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan The Company applies principles of equal treatment and
kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan dalam equal opportunity for all employees in employment and
bekerja maupun dalam pengembangan karier, tanpa career development, without distinction based on ethnicity,
membedakan suku, ras, dan agama. Prinsip ini bertujuan race, or religion. This approach is intended to foster a
untuk membangun lingkungan kerja yang sehat dan aman, healthy and safe working environment while encouraging
sekaligus mendorong peningkatan produktivitas serta improvements in productivity and performance quality.
kualitas kinerja karyawan. [SEOJK F.18] [SEOJK F.18]
Selama tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan During 2025, the Company encountered challenges arising
yang berasal dari penurunan transaksi akibat dampak from a decline in transactions due to boycott impacts,
boikot, melemahnya daya beli, serta meningkatnya weakening purchasing power, and intensified competition
persaingan di industri QSR. Menyikapi kondisi tersebut, within the QSR industry. In response, the human capital
strategi SDM diarahkan pada peningkatan produktivitas strategy was directed toward improving productivity and
dan pengendalian biaya melalui penyesuaian organisasi cost control through organizational adjustments affecting
yang berdampak pada jumlah karyawan di gerai, dengan outlet workforce levels, while continuing to maintain
tetap mempertahankan standar kualitas produk dan product and service quality standards.
pelayanan.
Program pengembangan SDM pada periode pelaporan Human capital development programs during the
lebih difokuskan pada pelaksanaan internal, seiring dengan reporting period were primarily conducted internally, given
keterbatasan jumlah tenaga pengajar dan pembatasan limitations in trainer availability and restrictions on out-
kunjungan kerja ke luar kota. Selain itu, meningkatnya of-town work visits. In addition, an increase in industrial
perselisihan hubungan industrial yang sejalan dengan relations disputes, in line with a growing number of
bertambahnya jumlah hubungan kerja yang berakhir turut employment terminations, constituted a further challenge
menjadi tantangan dalam pengelolaan SDM sepanjang in human capital management throughout the year.
tahun.
Untuk mendukung efektivitas pengelolaan SDM, KFC To support effective human capital management, KFC
Indonesia mengoperasikan sistem HR Sunfish. Sistem Indonesia operates the HR Sunfish system. This system
ini memungkinkan pengawasan dan pengelolaan SDM enables remote monitoring and management of human
dilakukan secara jarak jauh, sehingga mendukung resources, thereby supporting consistent human capital
konsistensi pengelolaan SDM di tengah berbagai management amid the challenges faced by the Company
tantangan yang dihadapi Perseroan selama tahun 2025. during 2025.
Selain itu, Perseroan melaksanakan proses rekrutmen In addition, the Company conducts recruitment based
berdasarkan kebutuhan posisi dan standar kualifikasi on position requirements and established qualification
jabatan yang ditetapkan, dengan mempertimbangkan standards, taking into account competencies, experience,
kompetensi, pengalaman, serta perkembangan Perseroan. and organizational development. The Company also
Perseroan juga menerapkan kebijakan Equal Employment implements an Equal Employment Opportunity (EEO)
Opportunity (EEO) yang memberikan kesempatan kerja policy that provides equal employment opportunities for
yang setara bagi seluruh kandidat, termasuk penyandang all candidates, including persons with disabilities and
disabilitas dan masyarakat lokal, sepanjang memenuhi local communities, provided they meet job requirements.
persyaratan pekerjaan.
264 PT Fast Food Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
