Page 258 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2024
P. 258
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
MENCIPTAKAN SUMBER DAYA MANUSIA BERKUALITAS
CREATING QUALITY HUMAN RESOURCES
Dalam hal pelatihan, Perusahaan mengembangkan Regarding training, the Company develops employee
kompetensi karyawan sesuai kebutuhan yang diperlukan. competencies based on the required needs. For each
Untuk setiap fungsi jabatan, Perusahaan menetapkan job function, the Company establishes the necessary
standar kompetensi yang dibutuhkan, dan menyelaraskan competency standards and aligns human capital
program pengembangan SDM dengan kebutuhan development programs with these competency
kompetensi jabatan tersebut. requirements.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan Employee competency development is conducted
secara sistematis untuk meningkatkan pengetahuan, systematically to enhance employees’ knowledge, skills,
keterampilan, dan sikap (attitude) karyawan agar dapat and attitudes, ensuring they perform their roles effectively
menjalankan fungsinya secara efektif dan berkontribusi and contribute to the Company’s goals. This process not
pada pencapaian tujuan Perusahaan. Proses ini tidak only supports employees in career growth but also aids
hanya bermanfaat bagi karyawan dalam mengembangkan the Company in enhancing productivity, innovation, and
karir, tetapi juga membantu Perusahaan meningkatkan competitiveness.
produktivitas, inovasi, dan daya saing.
Program Pelatihan [F.22] Training Program [F.22]
Seiring dengan evaluasi yang dilakukan terhadap Along with the assessment of employee performance,
kinerja karyawan, Perseroan juga memiliki kebijakan the Company also has an HR competency development
pengembangan kompetensi SDM yang bertujuan untuk policy that aims to improve the capabilities of employees.
meningkatkan kemampuan para karyawan. Pengembangan Employee competency development is implemented
kompetensi karyawan diterapkan melalui pelatihan yang through trainings that are in line with the required needs.
disesuaikan dengan kebutuhan yang diperlukan.
Lebih lanjut, program pelatihan pada pengembangan Furthermore, training programs on HR competency
kompetensi SDM juga disusun dengan menganalisis development are also designed by analyzing needs
kebutuhan lewat pemetaan kompetensi (competency through competency mapping based on competency
mapping) berdasarkan standar kompetensi yang standards that have been defined for each position. In
telah ditentukan untuk setiap jabatan. Selain itu, addition, development on soft skills and hard skills of
pengembangan pada soft skill dan hard skill karyawan employees is also organized, which is not only intended
juga diselenggarakan yang tidak hanya diperuntukan for the store level, but also for RSC employees.
untuk level store, namun juga untuk karyawan RSC.
Adapun penilaian kinerja kepada seluruh karyawan The performance assessment of all Company employees
Perusahaan dilakukan setiap tahun. Di sisi lain, Perusahaan is carried out every year. On the other hand, the Company
juga memiliki pedoman jenjang karir (career path) yang also has good career path guidelines, thereby ensuring
baik, sehingga memastikan seluruh karyawan mempunyai that all employees have equal opportunities in terms of
kesempatan yang sama dalam hal promosi jabatan melalui promotion through transparent performance assessments.
penilaian kinerja secara transparan.
Sepanjang tahun 2024, KFC Indonesia mengadakan Throughout 2024, KFC Indonesia held the following
program pelatihan sebagai berikut: training programs:
256 PT FAST FOOD INDONESIA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
