Page 44 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56

LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports

Dengan mempertimbangkan tren pertumbuhan industri Taking into account the growth trend in the food
makanan dan minuman, stabilitas ekonomi makro and beverage industry, the stability of the domestic
domestik, serta peluang ekspansi yang tersedia, Direksi macroeconomic environment, and the available
memandang prospek usaha tahun 2026 tetap positif. expansion opportunities, the Board of Directors considers
Meskipun tantangan kompetitif masih akan berlanjut, the Company’s 2026 business prospects to remain
termasuk persaingan pasar, fluktuasi biaya bahan baku, positive. Although competitive challenges are expected
dan tekanan global, Perseroan dinilai tetap memiliki ruang to persist, including market competition, raw material
untuk memperluas skala usaha, meningkatkan nilai bagi cost fluctuations, and global pressures, the Company is
pemegang saham, dan mendukung pertumbuhan ekonomi considered to remain well positioned to expand its scale
nasional secara berkelanjutan. Dengan fondasi merek of business, enhance shareholder value, and contribute
yang kuat, Perseroan dipandang tetap memiliki posisi yang to national economic growth on a sustainable basis.
kompetitif di tengah ketatnya persaingan industri restoran Supported by a strong brand foundation, the Company
cepat saji. Sejalan dengan hal tersebut, pada tahun 2026 is also expected to maintain a competitive position
Perseroan akan berfokus pada penguatan fundamental amid intense competition in the quick service restaurant
operasional dan keuangan dengan tetap memperhatikan industry. In line with this, in 2026 the Company will focus on
prinsip kehati-hatian serta dinamika kondisi ekonomi dan strengthening its operational and financial fundamentals
industri. while continuing to observe prudential principles and
developments in economic and industry conditions.

Dalam implementasinya, Perseroan akan melanjutkan In implementation, the Company will continue its efforts
pengendalian dan efisiensi biaya operasional, penyesuaian to control and improve the efficiency of operating costs,
proses kerja, serta peningkatan disiplin operasional guna adjust work processes, and strengthen operational
membentuk struktur biaya yang lebih sehat dan efisien. discipline in order to establish a healthier and more
Perseroan juga akan terus mengevaluasi kinerja masing- efficient cost structure. The Company will also continue
masing gerai, termasuk melanjutkan penutupan atau to evaluate the performance of each outlet, including
relokasi gerai yang kurang produktif, serta memfokuskan the continuation of outlet closures or relocations for
sumber daya pada gerai yang memiliki potensi dan tingkat less productive outlets, while directing resources toward
profitabilitas yang lebih baik. Di samping itu, Perseroan outlets with stronger potential and profitability. In addition,
akan secara selektif menjajaki peluang perluasan the Company will selectively explore opportunities to
portofolio gerai di lokasi-lokasi yang prospektif. expand its outlet portfolio in prospective locations.

Pada aspek pemasaran dan penjualan, Perseroan From a marketing and sales perspective, the Company will
akan menyesuaikan strategi, termasuk melalui continue to adjust its strategy, including through the use
pemanfaatan promosi dan pemasaran digital, dengan of promotions and digital marketing, while maintaining
tetap memperhatikan efektivitas biaya dan kapasitas attention to cost effectiveness and operational capacity.
operasional. Dari sisi keuangan, Perseroan akan From a financial perspective, the Company will strengthen
memperkuat pengelolaan arus kas dan modal kerja cash flow and working capital management through
melalui optimalisasi manajemen persediaan, pengelolaan optimized inventory management, more structured
kewajiban usaha secara lebih terencana, dan peningkatan management of business obligations, and enhanced
pengawasan likuiditas. Perseroan juga akan menjaga liquidity oversight. The Company will also maintain
struktur permodalan yang sehat serta mengelola a healthy capital structure and manage its financial
kewajiban keuangan secara prudent, termasuk melalui obligations prudently, including through the utilization of
pemanfaatan fasilitas pendanaan yang tersedia sesuai available financing facilities in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku. provisions.

Sejalan dengan arah tersebut, Direksi memandang tahun In line with this direction, the Board of Directors views 2026
2026 sebagai fase akselerasi pertumbuhan yang lebih as a phase of healthier growth acceleration through the
sehat dengan melanjutkan penguatan fundamental, continued strengthening of fundamentals, improvement
peningkatan produktivitas gerai, dan efisiensi secara of outlet productivity, and end-to-end efficiency. The
end-to-end. Mesin pertumbuhan pada tahun 2026 akan Company’s growth engines in 2026 will be supported by
ditopang oleh penguatan digital ecosystem/CRM, inovasi a stronger digital ecosystem/CRM, more relevant menu
menu yang semakin relevan, serta pelaksanaan promosi innovation, and more precise promotional execution

42 PT Fast Food Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025