Page 279 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56
P. 279
2023 2024 2025
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk
Kepegawaian Employee Recruitment Employee Recruitment Employee Recruitment
Employment
Permanen/ PKWT KHL Permanen/ PKWT KHL Permanen/ PKWT KHL
PKWTT PKWTT PKWTT
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan berdasarkan Wilayah Operasional
Employees by Operational Religion
Kantor Pusat-
Jakarta
Head Office- 30 18 537 167 37 2 11 10 62 24 546 193 2 1 131 246 799 246
Jakarta
Bali 0 3 97 56 0 0 0 0 39 25 37 26 0 0 63 42 30 24
Balikpapan- 0 1 179 100 2 0 6 2 37 13 95 49 0 1 72 32 112 38
Kalimantan
Bandung 0 0 83 62 10 1 1 1 12 5 164 33 0 0 37 18 181 74
Batam 1 0 82 39 3 0 8 2 29 8 93 40 0 0 26 12 71 41
Makassar-Ujung 0 0 197 95 0 0 5 2 57 30 105 74 1 1 113 51 143 83
Pandang
Medan 2 1 113 31 4 1 1 0 49 7 132 26 0 0 23 9 168 44
Palembang 0 0 50 26 13 1 8 2 6 2 131 43 0 0 8 3 119 50
Semarang 0 1 150 54 3 0 0 0 24 13 177 38 0 0 23 6 168 57
Surabaya 4 1 81 29 2 0 1 2 2 0 130 44 0 0 12 4 76 49
Jumlah 37 25 1.569 659 74 5 41 21 317 127 1.610 566 3 3 508 225 1.867 706
Total
Catatan | Notes:
L/M: Laki-Laki | Male – P/F: Perempuan | Female
PKWT: Perjanjian Kerja Waktu Tertentu atau pegawai kontrak | Certain Time Work Agreement or Contract Employee
PKWTT: Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu atau pegawai tetap | Indefinite Time Work Agreement or Permanent Employee
KHL : Karyawan Harian Lepas | Daily worker
Pengelolaan rekrutmen karyawan Perseroan pada periode The Company managed its recruitment activities during
sebelum penghapusan PPKM tahun 2022 dilakukan the period prior to the revocation of PPKM in 2022 by
dengan penyesuaian terhadap keterbatasan operasional adjusting its approach to the operational constraints
yang berlaku pada saat itu. Pendekatan tersebut in place at the time. This approach was implemented to
diterapkan untuk memastikan pemenuhan kebutuhan ensure workforce availability, particularly for new store
tenaga kerja, khususnya dalam mendukung pembukaan openings.
gerai baru.
Kebijakan rekrutmen karyawan yang diterapkan Perseroan The recruitment policies applied by the Company during
pada periode tersebut meliputi: this period included:
» Mendelegasikan karyawan internal atau melakukan » Delegating internal employees or rotating employees
rotasi dari gerai lain untuk NSO; dan from other stores for NSO; and
» Melaksanakan wawancara secara daring melalui » Conducting interviews online using the Zoom
aplikasi Zoom. application.
Setelah kondisi operasional kembali normal, Perseroan After operations returned to normal conditions, the
tetap mempertahankan kebijakan rotasi karyawan. Company continued to apply employee rotation policies.
Sementara itu, pelaksanaan wawancara tidak lagi However, recruitment interviews are no longer conducted
dilakukan secara daring dan kembali dilaksanakan secara online and have reverted to in-person interviews.
langsung atau tatap muka.
Demografi Karyawan [C.3] Employee Demographics [C.3]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki total 11.664 Throughout 2025, the Company employed a total of 11,664
karyawan yang terdiri dari 8.340 karyawan laki-laki dan employees, comprising 8,340 male employees and 3,324
3.324 karyawan perempuan. Jumlah ini menunjukkan female employees. This represented a decrease of 11%
PT Fast Food Indonesia Tbk | Annual Report 2025 277
