Page 180 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 180

IKHTISAR KINERJA UTAMA  lAPoRAN MANAJEMEN    PRofIl PERUSAHAAN   ANAlISIS & PEMbAHASAN MANAJEMEN
           PERfoRMANcE HIgHlIgHTS  MANAgEMENT REPoRTS   coMPANy PRofIlE     MANAgEMENT’S DIScUSSIoN & ANAlySIS




        Tata Kelola Perusahaan
        Corporate Governance








        Kode Etik
        Code of Conduct







        Untuk menanamkan nilai-nilai inti Perseroan dan   In order to instill the Company’s core values and build
        membangun budaya yang kokoh maka dibutuhkan     a strong culture, Code of Conduct is required as a
        Pedoman Etika Kerja sebagai bentuk komitmen     form of the Company’s commitment to enhancing
        Perseroan untuk meningkatkan integritas setiap   the integrity of each of its employees in applying the
        karyawannya dalam menerapkan best practice tata   best practices of good corporate governance. The
        kelola perusahaan yang baik. Pedoman Etika Kerja   Company’s Code of Conduct governs the matters
        Perseroan mengatur hal-hal yang menjadi tanggung   that are the responsibility of the Company, every
        jawab Perseroan, setiap individu di lingkungan   individual within the Company as well as other parties
        Perseroan maupun pihak lain yang berbisnis dengan   who have business relations with the Company,
        Perseroan, baik dalam kaitannya dengan etika    whether in relation to business ethics, work ethics or
        berbisnis, etika kerja maupun perilaku keseharian.   daily behavior. Every employee is required to behave
        Setiap karyawan dituntut untuk berperilaku      in reflection of the Company’s values in realizing its
        yang mencerminkan nilai-nilai Perseroan dalam   vision and mission.
        mewujudkan visi dan misinya.
        Pokok-Pokok Kode etik                           Code of Conduct basic Principles


        Etika Kerja yang wajib dijalankan oleh seluruh   Compulsory to be followed by all employees and
        karyawan dan manajemen Perusahaan adalah sebagai   management consist of the following:
        berikut:

           •  Selalu mematuhi dan melaksanakan petunjuk dan     •  Always abide to and carry out directions and
           instruksi yang diberikan oleh pimpinan.         instructions given by respective leader.
           •  Memastikan semua aset Perseroan dipelihara     •  Ensure all assets of the Company are properly
           dengan baik.                                    maintained.
           •  Melindungi data dan informasi rahasia Perseroan.    •  Protect confidential data and information of the
           •  Mengawasi kebersihan lingkungan kerja.       Company.
           •  Menjaga hubungan kerja antar-departemen dan     •  Observe cleanliness of office and working area.
           antar-fungsi yang baik di Perseroan.            •  Maintain good working relationships inter-
           •  Menjaga kualitas layanan, memberikan produk   departmentally and inter-functionally in every
           berkualitas kepada pelanggan, dan memastikan    aspect within the Company.
           “CHAMPS Management System” (CMS) selalu         •  Always uphold quality as a trait by providing
           berjalan di semua restoran.                     quality service and products to customers and
           •  Jujur dan bertanggung jawab dalam berhubungan   ensuring that “CHAMPS Management System”
           dengan semua pihak, baik internal maupun        (CMS) is always executed in all the restaurants.
           eksternal.                                      •  Maintain honesty and high sense of responsibility
           •  Selalu menjalankan tugas dengan integritas dan   in dealing with all parties, both internal and
           disiplin tinggi.                                external.
                                                           •  Always execute duties with high integrity and
                                                           discipline.




        178   PT FAST FOOD INDONESIA TBK           INNOVATION & DIGITAL TECHNOLOGY AS THE ENGINE OF SUSTAINABLE GROWTH
   175   176   177   178   179   180   181   182   183   184   185