Page 175 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 175

TaTa Kelola Perusahaan  TanGGunG Jawab sosial Perusahaan  laPoran KeuanGan 2019
                        TaTa Kelola Perusahaan
                        CorPoraTe GovernanCe
                        CorPoraTe GovernanCe    CorPoraTe soCial resPonsibiliTy  FinanCial sTaTeMenTs 2019


                                                                                          Tata Kelola Perusahaan
                                                                                              Corporate Governance







                     Persaingan                                      Competition

                     Seiring berkembangnya industri dan munculnya    As the industry grows and the emergence of various
                     berbagai pemain bisnis makanan cepat saji di    fast food business players in Indonesia, business
                     Indonesia, persaingan usaha merupakan risiko    competition is a risk that can not be avoided by the
                     yang tidak dapat dihindari oleh Perseroan.  Dengan   Company. Thus, the Company must have a structured
                     demikian, Perseroan harus memiliki strategi usaha   business strategy and system supported by a reliable
                     dan sistem yang terstruktur yang didukung oleh   workforce.
                     tenaga kerja yang handal.

                     Perseroan terus melaksanakan inovasi dalam      The Company continues to innovate in marketing with
                     pemasaran dengan program yang menargetkan       programs targeting the categories of children, youth,
                     kategori anak-anak, remaja, dewasa muda, dan    young adults and families by emphasizing product
                     keluarga dengan menekankan diversifikasi produk dan   diversification and upgrading standard in delivering
                     peningkatan standar dalam memberikan kepuasan   customer satisfaction.
                     konsumen.

                     Perseroan juga menerapkan strategi untuk        The Company also adopt strategy to deliver quality
                     memberikan kualitas produk dan layanan, perluasan   of product and services, expand business network,
                     jaringan bisnis, mempromosikan citra merek melalui   promote brand image through PR activities, as
                     kegiatan PR, serta program pemasaran yang efektif   well as effective marketing programs that focus on
                     yang berfokus pada promosi periodik, menawarkan   periodic promotion, offer value, new product, as
                     nilai, produk baru, dan perpanjangan produk. Selain   well as product renewal. In addition, the Company
                     itu, Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan   is committed to continue to apply exceptional brand
                     diferensiasi merek yang luar biasa melalui inovasi   differentiation through innovation in brand marketing
                     dalam pemasaran merek untuk mengatasi skenario   to address this competitive scenario.
                     kompetitif ini.

                     Melengkapi upaya ini, Perseroan terus berupaya   Complementing these efforts, the Company
                     untuk menghadirkan desain baru yang inovatif dan   continues to strive to deliver innovative and trendy
                     trendi yang membuat restoran lebih menarik, meriah,   new designs that make restaurants more exciting,
                     dan menghibur, tanpa menghilangkan elemen dasar   lively, and entertaining, without losing the basic
                     dari merek. Perseroan selalu berkonsentrasi pada   elements of the brand. The Company always focus
                     pasar kompetitif yang sulit di wilayah metro melalui   on the difficult competitive market in the metro area
                     renovasi dan peningkatan citra, mengutamakan    through renovation and enhancement of image,
                     gerai freestanding untuk memanfaatkan peluang   prioritizes freestanding outlets to exploit vast business
                     usaha yang luas, dan pada saat yang sama terus   opportunities, and at the same time continuously
                     memperluas jaringan restoran untuk mencakup     expand the restaurant chain to cover secondary cities
                     kota-kota sekunder untuk membuat merek yang lebih   to make brands more accessible to consumer.
                     mudah diakses oleh konsumen.
                     Pasokan bahan baku                              supplies of raw materials


                     Kelangsungan usaha Perseroan utamanya di dukung   The Company’s business continuity is mainly
                     dengan ketersediaan bahan baku dasar, ayam potong   supported by the availability of basic raw materials,
                     beku dan ayam karkas segar.  Jumlah pemasok bahan   frozen cut-chicken and freshly-cut chicken. The
                     baku Perseroan adalah berkisar antara 18 sampai   number of suppliers of raw materials of the Company
                     dengan 21 secara nasional.  Namun Perseroan tetap   is in the range of 18 to 21 nationally. However, the
                     memiliki risiko atas kelangsungan pasokan bahan   Company remains at risk for the continuity of the



                                                                                         PT FAST FOOD INDONESIA TBK 173
                     InovasI dan TeknologI dIgITal sebagaI Pendorong PerTumbuhan berkelanjuTan
   170   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180