Page 172 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 172
IKHTISAR KINERJA UTAMA lAPoRAN MANAJEMEN PRofIl PERUSAHAAN ANAlISIS & PEMbAHASAN MANAJEMEN
PERfoRMANcE HIgHlIgHTS MANAgEMENT REPoRTS coMPANy PRofIlE MANAgEMENT’S DIScUSSIoN & ANAlySIS
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Sistem yang dibangun untuk memastikan • Systems built to ensure compliance with plans,
kepatuhan kepada rencana, kebijakan, policies, procedures, laws and regulations
prosedur, undang-undang dan regulasi yang that impact significantly on operational and
dampaknya signifikan terhadap kegiatan reporting activities.
operasional dan pelaporan. • Tools for securing assets from damage, loss,
• Alat untuk mengamankan aset dari berbagai fire, theft, misuse.
kerusakan, kehilangan, kebakaran, pencurian, • Usage of all human resources economically
penyalahgunaan. and efficiently.
• Penggunaan semua sumber daya manusia • Effectiveness of Programs and operations
yang ada secara ekonomis dan efisien. in accordance with all planned goals and
• Efektivitas Program dan kegiatan operasi objectives.
sesuai dengan sasaran dan tujuan yang 4. Provide periodic reports on the summary of audit
direncanakan. activity results addressed to the President Director,
4. Membuat laporan berkala mengenai ringkasan the Board of Commissioners and the Audit
hasil kegiatan audit yang ditujukan kepada Committee.
Direktur Utama, Dewan Komisaris dan Komite 5. Monitor, analyze, conduct studies and report on
Audit. the implementation of follow-up audit findings
5. Memantau, menganalisis, melakukan kajian dan conducted by the auditor.
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut temuan 6. Inform development trend and practices in the field
audit yang dilakukan oleh auditor. of internal auditing to the Audit Committee.
6. Menginformasikan kecendrungan perkembangan 7. Working closely with the Audit Committee.
dan praktek yang berhasil dalam bidang internal 8. Conduct examination and assessment of efficiency
auditing kepada Komite Audit. and effectiveness in finance, accounting,
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. operations, human resources, marketing,
8. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas information technology and other activities.
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, 9. Provide suggestion for improvements and objective
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, information on the activities examined at all levels
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan of management.
lainnya. 10. Develop a program to evaluate the quality of
9. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang internal audit activities it undertakes.
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
semua tingkat manajemen.
10. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit internal yang dilakukannya.
170 PT FAST FOOD INDONESIA TBK INNOVATION & DIGITAL TECHNOLOGY AS THE ENGINE OF SUSTAINABLE GROWTH