Page 42 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2024
P. 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE
BAIK IMPLEMENTATION
Bagi Perseroan, penerapan prinsip-prinsip tata kelola For the Company, the implementation of sound corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ governance principles goes far beyond regulatory
GCG) bukan hanya kewajiban yang harus dipenuhi untuk compliance, it represents a fundamental necessity for
kepatuhan terhadap regulasi, melainkan merupakan driving long-term, sustainable business growth. Effective
fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan usaha governance serves as a strategic tool to enhance
yang berkelanjutan. Tata kelola yang efektif menjadi operational integrity, optimize business efficiency,
elemen strategis untuk memperkuat integritas operasional, and foster long-term trust among shareholders and all
meningkatkan efisiensi proses bisnis, dan membangun stakeholders.
kepercayaan jangka panjang dari para pemegang saham
serta seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di tahun 2024 mencakup berbagai In 2024, the Company’s governance practices
aspek penting yang saling mendukung, yakni: struktur encompassed a wide range of interrelated elements: a
organisasi dan kepemimpinan yang transparan dan transparent and accountable organizational structure
akuntabel; keterbukaan informasi dan pengungkapan and leadership; clear and timely information disclosure;
yang relevan dan tepat waktu; pengelolaan risiko rigorous risk management and adherence to legal and
serta kepatuhan terhadap hukum dan etika bisnis; ethical standards; constructive stakeholder engagement;
pemeliharaan hubungan harmonis dengan pemangku assurance of product and service quality; employee
kepentingan; jaminan atas kualitas produk dan layanan; training and development programs; prudent and efficient
pelatihan serta pengembangan kompetensi karyawan; financial management; and ongoing innovation and
pengelolaan keuangan yang prudent dan efisien; serta adaptability in response to market dynamics.
kesiapan berinovasi dan beradaptasi dalam menghadapi
dinamika pasar.
Keseluruhan aspek tersebut menjadi dasar dalam These elements formed the foundation of the Company’s
pelaksanaan tata kelola perusahaan sepanjang tahun governance practices throughout 2024 which are
2024, yang diuraikan sebagai berikut: elaborated as follows:
Pada aspek Struktur Organisasi dan Kepemimpinan, On Organizational Structure and Leadership, the Company
Perseroan telah menetapkan struktur organisasi baru has established an organizational structure which leaner,
yang lebih ramping, yang diharapkan dapat mendukung which is expected to support more effective and efficient
kinerja yang lebih efektif dan efisien disertai dengan performance with clearly defined and measurable roles
pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas dan and responsibilities. The GCG main organs consist of
terukur. Organ-organ utama GCG Perseroan meliputi Rapat the General Meeting of Shareholders, the Board of
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Commissioners, and the Board of Directors. In carrying
Dalam pelaksanaan fungsinya, seluruh organ utama GCG out their functions, all GCG organs adhere to the Board of
berpedoman pada Piagam Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Charters as well as
serta peraturan perundangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To further enhance governance effectiveness, the
pengawasan dan pengelolaan, Perseroan juga memiliki Company is supported by GCG auxiliary bodies, namely
organ-organ pendukung GCG, yakni Komite Audit, the Audit Committee, Corporate Secretary, and Internal
Sekretaris Perusahaan, dan Audit Internal. Sepanjang Audit. Throughout 2024, these supporting functions have
tahun 2024, seluruh organ pendukung ini telah actively carried out their mandates by assisting the Board
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara of Commissioners and the Board of Directors in executing
optimal dalam memberikan asistensi dan masukan oversight functions, internal controls, and regulatory
strategis kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk compliance.
dalam pengendalian internal dan kepatuhan regulasi.
40 PT FAST FOOD INDONESIA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
