Page 142 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 142

b
                                                                                   EM
                                                                                  & P
                                                                                      AHASAN
           IKHTISAR KINERJA UTAMA  lAPoRAN MANAJEMEN    PRofIl PERUSAHAAN   A ANAlISIS & PEMbAHASAN MANAJEMEN
                                                                                            ANAJEMEN
                                                                                           M
                                                                             NA
                                                                               l
                                                                               ISIS
           PERfoRMANcE HIgHlIgHTS  MANAgEMENT REPoRTS   coMPANy PRofIlE     M ANA g EMENT ’ S  D IS c USSI o N  & A NA l y SIS
                                                                            MANAgEMENT’S DIScUSSIoN & ANAlySIS
        Teknologi Informasi
        Information Technology





           •  Aplikasi KFC dan sistem manajemen pesanan     •  KFC apps and order management system (Wi-Fi
           (dengan titik akses Wi-Fi, penggunaan tablet, dan   access point, use of tablets, Bluetooth printers)
           mesin cetak Bluetooth)                          •  SST implementation at 22 stores and 46 kiosks
           •  Implementasi SST di 22 gerai dan 46 kios     •  Replacements of old servers
           •  Penggantian server lama                      •  Improvement of firewall and security system
           •  Perbaikan sistem firewall dan keamanan       •  Replacement of older generation network
           •  Penggantian perangkat jaringan generasi lama  equipment

        Prioritas investasi di atas sejalan dengan strategi   Investment priority corresponded with FFI’s main IT
        utama FFI dalam hal IT, yakni memperkuat        strategies of strengthening backend and network
        infrastruktur backend dan jaringan, menempatkan   infrastructure, keeping apps and new systems on
        aplikasi dan sistem baru pada cloud, dan menyiapkan   cloud, and enabling internal and external setup ready
        kelengkapan internal dan eksternal untuk memulai   to start Enterprise Resource Planning (ERP). In terms
        Enterprise Resource Planning (ERP). Dalam hal   of service-related strategies, the Company converted
        strategi terkait layanan, Perusahaan mengubah   stores to be more digital-based and created loyalty
        gerai-gerainya agar lebih berorientasi pada layanan   points and redemption system. Furthermore, realizing
        digital dan menciptakan sistem poin loyalitas beserta   the trend of e-wallet use among customers, the
        penukarannya. Selain itu, menyadari tren pembayaran   Company also made sure e-wallet payment points
        digital dengan e-wallet yang disukai pelanggan,   was incorporated in its stores. Network-wise, the
        Perusahaan turut memastikan agar fitur pembayaran   Company strengthened its backbone system and re-
        ini tersedia di gerai-gerai. Dari segi jaringan,   designed the system to make it simple.
        Perusahaan menguatkan sistem backbone serta
        mendesain ulang sistem agar lebih sederhana.

        Investasi, fokus, dan strategi yang dijalankan FFI   FFI’s investments, focus, and strategies successfully
        menghasilkan beberapa keluaran penting untuk    generated important outputs for the Company. KFC
        Perusahaan. Aplikasi KFC kini tersedia untuk layanan   app is now available for home delivery and ‘Pay n
        antar dan ‘Pay n Pick’, sistem loyalitas sudah   Pick’, loyalty system has been set up, the backend
        tersedia, backend sistem manajemen pesanan      of order management system has been developed,
        sudah dikembangkan, dan modul keuangan kini     and finance module is now ready as part of the
        siap digunakan sebagai bagian dari sistem intelijen   business intelligence system. Store management has
        bisnis. Manajemen gerai pun telah dibuat lebih   been made nimble with stores able to upload their
        efisien dan gerai dapat mengunggah rencana      budget plan directly to the system. Most of these
        anggarannya langsung ke dalam sistem. Sebagian   new developments were outsourced with applications
        besar pengembangan dilakukan melalui kerja sama   made as cloud-based, while internal IT department
        dengan pihak ketiga dengan aplikasi dibangun    manages and maintains in-house systems. The
        berbasis komputasi awan, sementara departemen TI   Company believes it is ready for adoption of new
        Perusahaan mengelola dan menjaga sistem internal.   apps and sees no issues in terms of IT manpower.
        Perusahaan yakin, organisasi siap mengadopsi
        aplikasi baru, tanpa ada kendala dari sisi sumber daya
        manusia untuk TI.













        140   PT FAST FOOD INDONESIA TBK           INNOVATION & DIGITAL TECHNOLOGY AS THE ENGINE OF SUSTAINABLE GROWTH
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147