Page 168 - KFC Annual Report 2017
P. 168
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management’s Discussion & Analysis
Highlights Management Reports Company Profile Management’s Discussion & Analysis
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
yang diterima dan dikembangkan untuk meningkatkan principles by which employees are accepted and developed
pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan karyawan. to improve employees’ knowledge, capabilities and skills.
Selama 2017, Perseroan menyelenggarakan berbagai During 2017, the Company conducted various trainings,
pelatihan, yakni softskill training untuk meningkatkan namely soft skill training to improve employees’ capability
kemampuan karyawan dan Leadership program untuk and Leadership program to create future leaders in
memciptakan calon pemimpin kedepan untuk mendukung supporting the reorganization of the Company.
reorganisasi Perseroan.
Selain itu Perseroan juga telah menyusun Performance In addition, the Company has also developed a Performance
Management System (PMS) yang dirancang untuk Management System (PMS) designed to align the
menyelaraskan tujuan organisasi dengan tujuan individu. organizational objectives with individual objectives. It is
Harapannya, hal ini dapat mendorong kinerja karyawan expected to encourage the employees’ performance thereby
sehingga pada akhirnya kinerja Perseroan juga akan ultimately enhancing the Company’s performance. The PMS
meningkat. PMS sendiri kemudian diwujudkan dalam Key itself is then manifested into Key Performance Indicators
Performance Indikator (KPI) sehingga performa karyawan (KPI) hence to be able to measure appropriate employees’
dapat diukur dengan tepat sesuai dengan kebutuhan dan performance in accordance with the Company’s needs and
pengembangan bisnis Perseroan. business development.
Dalam rangka membangun mindset dan integritas SDM To enhance human resources’ mindset and integrity, the
yang semakin meningkat, Perseroan menjalankan strategi Company implements a strategy to change HR mindset that
untuk mengubah mindset SDM yang bertujuan untuk aims to think, speak, and act as the owners of KFC. This
berfikir, berbicara, dan bertindak sebagai owners of KFC. concept is aimed at changing the mindset of fixed mindset
Konsep ini ditujukan untuk merubah pola pikir dari fixed into growth mindset.
mindset menjadi growth mindset.
PELAKSANAAN PROGRAM SDM 2017 2017 HR PROGRAM IMPLEMENTATION
Selama 2017, Perseroan menyelenggarakan sejumlah In 2017, the Company conducted number of human resource
program pengembangan SDM yang dapat diuraikan sebagai development programs that can be described as follows.
berikut.
1. Softskill Training 1. Soft skill Training
Softskill training adalah sebuah program pelatihan bagi Soft skill training is a training program for all employees
seluruh karyawan yang diselenggarakan oleh Divisi HR organized by HR & GA Division on September to
& GA pada bulan September sampai Desember 2017, December 2017 that aims to develop soft skill
yang bertujuan untuk mengembangkan kompetensi competency of all employees.
seluruh karyawan dalam hal softskill.
A. Leadership Training & Brand You A. Leadership Training & Brand You
Pada 2017, Perseroan memilih tema training In 2017, the Company selected “Leadership &
“Leadership & Brand You” yang bertujuan untuk Brand You” training theme that aimed at enhancing
meningkatkan kemampuan leadership dan employees’ leadership and personal branding skills
personal branding karyawan serta meningkatkan and increasing sense of love for the Company’s
rasa kecintaan terhadap brand Perseroan. brand.
166 PT FAST FOOD INDONESIA TBK DRIVING FUTURE GROWTH | ANNUAL REPORT 2017
