Page 167 - KFC Annual Report 2017

TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statement

SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES

KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
DAYA MANUSIA POLICY
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset sekaligus Human Resources (HR) are asset as well as partners of the
mitra kerja bagi Perseroan yang menjadi faktor penentu Company and a major factor in determining the Company’s
dari keberhasilan Perseroan dalam mencapai target dan success in achieving its goals and objectives. Both back office
tujuannya. Peran SDM, baik staf back office maupun staff and front-liners serve as the key in providing quality
staf garda depan yang menjadi ujung tombak pelayanan, service and in supporting the Company’s performance.
menjadi sangat penting dalam mendukung kinerja As such, the Company consistently encourages the
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten improvement of human resources capabilities in accordance
mendorong peningkatan kemampuan SDM sesuai dengan with the Company’s business needs and developments.
perkembangan dan kebutuhan bisnis Perseroan.

PENGEMBANGAN SDM DILAKUKAN DENGAN STRATEGI CYCLE
CONCEPT YANG BERTUJUAN MENINGKATKAN SOFTSKILL DAN
HARDSKILL KARYAWAN SEHINGGA KARYAWAN DAPAT MENINGKATKAN
KINERJANYA DAN BERADAPTASI DENGAN PERKEMBANGAN DAN
KONDISI YANG ADA.
Human resources development is carried out with cycle concept strategy that aims to
improve employees soft skill and hard skill thereby enhancing their performance and
enabling them to adapt to existing conditions and progress.

Pengembangan dan peningkatan kemampuan SDM The development and improvement of human resources
dilakukan dengan menyelenggarakan training, baik softskill capability are carried out by conducting regular trainings,
maupun hardskill secara regular di seluruh lini. Hal ini both hard skill and soft skill in all lines of business. This
dilakukan mengingat seluruh karyawan merupakan team is done considering all employees work as a team and
work yang bekerja bersama-sama dan saling mendukung support each other to achieve the Company’s objectives.
untuk mencapai tujuan Perseroan. Program pengembangan The HR development program is implemented through
SDM ini dilaksanakan melalui divisi HR & GA Perseroan. the Company’s HR and GA Division. The HR and GA
Divisi HR & GA selanjutnya memiliki tanggung jawab Division furthermore has the responsibility to managing
untuk mengelola SDM, mulai dari rekrutmen dalam rangka human resources, starting from recruitment to fulfill basic
memenuhi kebutuhan jumlah SDM Perseroan, hingga requirements for each position, people development to
mencetak SDM dengan kemampuan yang handal. enhance the capability, up to retention of qualified and
reliable human resources.

STRATEGI SDM HR STRATEGY
Pengembangan SDM Perseroan dilakukan dengan strategi The Company’s human resources development is carried
cycle concept, yaitu recruitment, development, dan retention. out with cycle concept strategy, which include recruitment,
Konsep ini berfokus pada prinsip dimana karyawan development and retention. This concept focuses on the

DRIVING FUTURE GROWTH | ANNUAL REPORT 2017 PT FAST FOOD INDONESIA TBK 165