Page 308 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56
P. 308
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Social Responsibility and Environmental Responsibility
2023 2024 2025
Uraian
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Realization Realization Realization
Layanan KFC Coffee n/a 105 n/a 99 99 106
KFC Coffee
Layanan Pesan Ulang Tahun 360 377 280 296 296 395
Birthday Party
Layanan KFC Catering
KFC Catering 650 685 500 681 681 683
Layanan KFC FoodBus
KFC FoodBus 4 4 4 4 4 4
Pendapatan Operasional (Rp-Juta)
Revenue (Rp-Million) 6.326.072 5.935.004 6.590.632 4.875.793 5.706.198 4.881.502
Laba/Rugi Bersih (Rp-Juta)
Net Profit/Loss (Rp-Million) 63.261 (418.212) (49.454) (798.247) 92.341 (397.547)
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Proyek Comparison of Target and Realization of Investment in
Berwawasan Lingkungan [SEOJK F.3] Environmentally Sound Projects [SEOJK F.3]
Investasi pada proyek berwawasan lingkungan merupakan Investments in environmentally-oriented projects form
bagian dari pendekatan Perseroan dalam mendukung part of the Company’s approach to supporting sustainable
operasional yang berkelanjutan. Melalui alokasi investasi operations. Through planned capital allocation, the
yang terencana, Perseroan berupaya mengelola dampak Company seeks to manage environmental impacts while
lingkungan serta meningkatkan efisiensi operasional gradually improving operational efficiency.
secara bertahap.
Pada tahun 2025, selain melakukan investasi untuk In 2025, in addition to investments related to the addition
penambahan 8 gerai baru, KFC Indonesia merealisasikan of 8 new outlets, KFC Indonesia realized investments in
investasi pada IPAL di 32 gerai. Investasi ini ditujukan WWTP installations at 32 outlets. These investments
untuk memastikan pengelolaan limbah dilakukan sesuai were intended to ensure waste management practices are
dengan standar lingkungan yang berlaku. aligned with applicable environmental standards.
Uraian lebih lanjut mengenai inovasi dan proyek Further information on the Company’s environmental
berwawasan lingkungan Perseroan dapat ditemukan innovations and projects is provided in the MDNA chapter
dalam Bab MDNA pada laporan ini. of this report.
Rantai Pasok dan Penggunaan Pemasok Lokal Supply Chain and Use of Local Suppliers
Pengelolaan rantai pasok yang bertanggung jawab Responsible supply chain management forms part
merupakan bagian dari penerapan manajemen risiko of the Company’s risk management framework and
dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Perseroan Good Corporate Governance (GCG) implementation.
mengidentifikasi risiko lingkungan dan sosial dalam rantai Environmental and social risks within the supply chain are
pasok sebagai bagian dari pengendalian risiko operasional identified and managed as part of operational risk control
serta kepatuhan terhadap standar hukum dan etika bisnis. and compliance with legal and ethical business standards.
Perseroan menetapkan persyaratan dan proses seleksi The Company establishes clear requirements and selection
yang jelas bagi seluruh pemasok dengan mengacu processes for all suppliers in accordance with applicable
pada ketentuan hukum, standar mutu, dan keamanan laws, quality standards, and food safety requirements. In
pangan. Dalam konteks kualitas dan keamanan, yang relation to quality and safety—closely linked to social and
beririsan dengan risiko sosial dan kesehatan, Perseroan health risks—the Company implements audit mechanisms
menerapkan audit serta sistem Quality Assurance (QA) and a Quality Assurance (QA) system to ensure compliance
untuk memastikan kepatuhan standar di seluruh rantai across the value chain.
nilai.
306 PT Fast Food Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
