Page 290 - Laporan Tahunan KFC 2025_low22.56
P. 290

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
                                    Corporate Social Responsibility and Environmental Responsibility
















                               2023                         2024                          2025
                                                                                                     Rata-
                                                                                                     rata Jam
                                        Rata-rata                     Rata-rata
                                      Jam Pelatihan                 Jam Pelatihan                   Pelatihan
                   Jumlah Pekerja yang   Jam     Jumlah Pekerja yang   Jam     Jumlah Pekerja yang   Jam   Setiap
                   Memperoleh Pelatihan   Pelatihan   Setiap Pekerja   Memperoleh Pelatihan   Pelatihan   Setiap Pekerja   Memperoleh Pelatihan   Pelatihan   Pekerja
           Uraian   Number of Employees   Training   Average   Number of Employees   Training   Average   Number of Employees   Training   Average
          Description  Receiving Training  Hours  Training   Receiving Training  Hours  Training   Receiving Training  Hours  Training
                                       Hours of Each                 Hours of Each                   Hours
                                        Employee                      Employee
                                                                                                     of Each
                                                                                                    Employee
                        (a)                          (a)                            (a)
                                  (b)   (c = b/a)               (b)                            (b)
                   L/M  P/F  Total              L/M  P/F  Total       (c = b/a)  L/M  P/F  Total     (c = b/a)
         Keseluruhan   2.083  804  2.887  36.061  12,5  2.058  1.033  3.091  45.329  14,5  8.661  3.558  12.219  69.838  5,7
         Overall
         Berdasarkan Jenis Pelatihan
         By Type of Training
         Softskill  716  204  920  23.851   1,49  1.296  287  1.583  10.620  1,49  671  337  1.008  7.362  7,3
         Hardskill  1.367  600  1.967  12.255  0,053472222  762  746  1.508  34.709  0,053472222  7.990  3.221  11.211  62.512  5,6
         Berdasarkan Usia
         By Age
         <20 tahun/  431  242  673  n/a      0   58   76  134    n/a       0    64   57   121    66     0,5
         years old
         20-24 tahun/  867  340  1.207  n/a  0   295  401  696   n/a       0   347  201   548  3.629    6,6
         years old
         25-29 tahun/
         years old  242  60  302   n/a       0   212  191  403   n/a       0   640  284   924  6.607    7,1
         30-34 tahun/
         years old  233  38  271   n/a       0   364  90  454    n/a       0  1863  748  2611  16.512   6,3
         35-39 tahun/  138  39  177  n/a     0   400  56  456    n/a       0  2393  650  3043  17.148   5,6
         years old
         40-45 tahun/  102  38  140  n/a     0   375  81  456    n/a       0  2049  843  2892  14.842   5,1
         years old
         >45 tahun/
         years old  70  47   117   n/a       0   354  138  492   n/a       0  1361  829  2190  11.306   5,0
        Biaya Pengembangan Kompetensi                      Competency Development Cost
        Sebagai bagian dari  pengelolaan sumber daya  manusia   As  part  of  sustainable human resource management,
        yang berkelanjutan, Perseroan menetapkan  alokasi   the Company allocates a specific budget to support the
        anggaran khusus untuk mendukung pelaksanaan program   implementation  of employee training and competency
        pelatihan  dan pengembangan kompetensi  karyawan.   development programs. This allocation is formulated by
        Alokasi  tersebut  disusun  dengan mempertimbangkan   taking into account the Company’s strategic requirements
        kebutuhan  strategis perusahaan  serta  kemampuan   and overall financial capacity.
        keuangan Perseroan secara menyeluruh.


        Anggaran pengembangan  kompetensi dimanfaatkan     The competency  development  budget  is  utilized to
        untuk mendukung  pelaksanaan program pelatihan  yang   support systematically designed training programs aimed
        dirancang  secara sistematis  agar  karyawan  memiliki   at  ensuring  employees possess  skills  and knowledge
        keterampilan  dan pengetahuan  yang relevan  dengan   relevant to operational needs and industry developments.
        kebutuhan  operasional dan perkembangan  industri.   This approach supports the Company’s efforts to maintain
        Pendekatan ini  mendukung  upaya  Perseroan dalam   workforce quality and readiness.
        menjaga kualitas dan kesiapan tenaga kerja.


        Pada  tahun 2025, realisasi  anggaran pengembangan   In 2025, the realization of employee  competency
        kompetensi  karyawan   mencapai  Rp145,74  juta,   development expenditure amounted to Rp145.74 million,
        meningkat dibandingkan dengan realisasi anggaran pada   an increase compared to Rp81.25 million in the previous
        tahun sebelumnya sebesar Rp81,25 juta. Peningkatan ini   year.  This increase  demonstrates the  Company’s
        menunjukkan  konsistensi Perseroan dalam memperkuat   consistency in strengthening human resource capabilities
        kapabilitas  sumber daya  manusia  sebagai bagian dari   as part of sustainable business management.
        pengelolaan bisnis yang berkelanjutan.




        288                              PT Fast Food Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
   285   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295