Page 37 - KFC Annual Report 2017
P. 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statement
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
biaya. Perseroan menargetkan untuk berinvestasi secara Company sets the target to significantly invest in technology
signifikan dalam teknologi dan infrastruktur TI untuk and IT infrastructure to be prepared for the future.
mempersiapkan masa depan.
Selanjutnya, perusahaan ingin mengembangkan Konsep Further, the Company seeks to develop box stores concept
Gerai KFC-Box untuk menguji lebih lanjut model tersebut, to test the model. We would like to ensure that lower footfall-
dan memastikan bahwa model lower footfall dengan belanja lower capital expenditure model will work well, thereby
modal yang lebih rendah berfungsi dengan baik. Perseroan assuring that our growth strategies are accurate. The
perlu memastikan bahwa strategi Perseroan untuk terus Company will also ensure that food supplies and products
tumbuh di tahun-tahun mendatang berada dalam posisi are stored according to standards to maintain food safety
yang baik. Perseroan juga memastikan bahwa persediaan compliance.
dan produk disimpan sesuai standar untuk memastikan
keamanan dan kepatuhan terhadap makanan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang The Company is aware that good corporate governance
baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan hal (GCG) is vital for the Company’s operations and business.
yang sangat penting dalam mendukung operasional dan As a public entity, the Company is fully committed to
bisnis Perseroan. Sebagai perusahaan publik, Perseroan complying with business ethics and transparency principle.
juga berkomitmen penuh untuk mematuhi etika bisnis dan The Company believes that GCG implementation will enable
tranparansi. Dengan melaksanakan tata kelola perusahaan sustainable business growth.
yang baik maka dapat mendukung keberlanjutan usaha
Perseroan yang lebih baik di masa yang akan datang.
Komitmen Perseroan dalam pelaksanaan GCG tercermin The Company’s commitment to GCG is reflected from its
dari prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik yang implementation of GCG principles in the business lines
telah diimplementasikan Perseroan dalam berbagai lini and organizational structure. Presently, the Company has
bisnis maupun struktur organisasi Perseroan. Saat ini, established independent commissioner position, audit
Perseroan telah memiliki komisaris independen, komite committee, internal audit, and corporate secretary according
audit , internal audit, dan sekretaris perusahaan sesuai to the standard of GCG structure.
dengan struktur dalam GCG.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOD STRUCTURE
Pada 2017, Perseroan telah mengangkat Omar Luthfi Anwar In 2017, the Company has appointed Omar Luthfi Anwar as
sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan. Pengangkatan a Non-Affiliated Director. His appointment was approved by
Omar Luthfi Anwar disetujui dalam Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholers convened on 6
Saham Tahunan pada tanggal 6 Juni 2017. Dengan demikian, June 2017. With this appointment the Board of Directors’
susuan direksi Perseroan menjadi sebagai berikut : structure is as follows:
Presiden Direktur | President Director : Ricardo Gelael
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director : Ferry Noviar Yosaputra
Direktur I | Director I : Justinus Dalimin Juwono
Direktur II | Director II : Cahyadi Wijaya
Direktur III | Director III : Fabian Gelael
Direktur IV | Director IV : Adhi Indrawan
Direktur Tidak Terafiliasi | Non-affiliated Director : Omar Luthfi Anwar
DRIVING FUTURE GROWTH | ANNUAL REPORT 2017 PT FAST FOOD INDONESIA TBK 35
