Page 36 - KFC Annual Report 2017
P. 36

MANA
                              L
                               APORAN
       IKHTISAR UTAMA         LAPORAN MANAJEMENJEMEN  PROFIL PERUSAHAAN      ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
                                          t
                              Managemen
                                     t R
                                       ep
                                        or
       Highlights             Management Reportss     Company Profile        Management’s Discussion & Analysis



        LAPORAN DIREKSI
        BOARD OF DIRECTORS’ REPORT









        miliar, ditambah dengan manfaat pajak penghasilan sebesar   before tax and Rp2.27 billion of income tax benefit.
        Rp2,27 miliar.

        Total aset Perseroan pada 2017 telah mencapai Rp2,75   The Company’s total assets in 2017 amounted to Rp2.75
        triliiun atau naik sebesar 6,66% dibandingkan dengan   trillion or up 6.66% compared to the previous period. Total
        periode sebelumnya. Sementara, total ekuitas tercatat   equity reached Rp1.29 trillion or up 5.75% compared to the
        mencapai Rp1,29 triliun atau meningkat sebesar 5,75%   previous year.
        dibandingkan tahun sebelumnya.

        Pada 2017, Perseroan juga telah membangun sekitar 30   In 2017, the Company built 30 KFC-box stores and 36
        gerai KFC-box dan 36 gerai tradisional  untuk meluaskan   traditional stores to expand its marketing network and
        jalur pemasaran demi menjangkau kebutuhan konsumen.   reach more consumers.  The Company also successfully
        Perseroan telah berhasil mengimplementasikan  Kios self-  implemented  self-order  outlets,  table  order servies, and
        order, layanan Table Order, dan panel menu digital dalam   digital menu panel to improve service quality.
        meningkatkan layanan.

        Upaya Perseroan dalam meningkatkan kinerja mendapatkan   The Company’s efforts in enhancing its performance were
        apresiasi berupa penghargaan yang diberikan oleh institusi   recognized by the international institution. In 2017, KFC
        internasional. Pada 2017, KFC Indonesia dinobatkan sebagai   Indonesia received Franchisee of the Year in Asia from the
        Franchisee of the year pada 2017 di Asia oleh YUM sebagai   YUM as the franchisors for its performance throughout the
        franchisor untuk penampilan 2017. Perseroan berharap,   year.  The Company is looking forward to continuing this
        dapat melanjutkan tren positif ini pada 2018 dan seterusnya.  positive achievement in 2018 and beyond.


        PROSPEK 2018                                       BUSINESS PROSPECTS IN 2018
        Indonesia dengan populasi penduduk  yang besar dan   Indonesia’s huge population and stable public policies
        kebijakan Pemerintah yang stabil dipandang sebagai salah   make the country as one of the most attractive markets for
        satu pasar  yang paling menarik bagi para pemain lokal   national and international business communities. Indonesia’s
        dan internasional. Dengan memperluas kelas menengah   growing middle-class society is expected to spur economic
        Indonesia diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan   growth and expand prosperity. It is estimated that middle-
        ekonomi dan memperluas kemakmuran. Harapannya, jumlah   class and affluent consumers in Indonesia will grow twofold
        konsumen kelas menengah dan makmur di Indonesia akan   by 2020 to around 141 million people; in light of this fact, the
        meningkat dua kali lipat pada 2020, menjadi sekitar 141 juta   retail and consumption goods industry is ready to achieve
        orang. Atas pertimbanga tersebut, industri ritel dan barang   outstanding success stories in the future.
        konsumsi Indonesia siap untuk meraih sukses yang hebat.

        Perseroan  meyakini dapat mempertahankan posisi    The Company affirms to be able to maintain market
        kepemimpinannya di pasar dan juga tetap berada di depan   leadership and stay at the forefront in terms of providing the
        dalam menawarkan pengalaman  yang menyenangkan     best customer experience. We consistently rely on strategies
        kepada konsumen. Secara konsisten kami berupaya untuk   to prioritize the needs of our customers across generations.
        menjalankan kembali strategi  yang mengutamakan pada   Internally, the Company has set business strategies for
        pemenuhan kebutuhan konsumen, dan dari generasi mana   the next three  years; we seek to increase profitability by
        pun. Perseroan sendiri telah membuat strategi internal   identifying and enhancing cost efficiency opportunities. The
        untuk menargetkan pertumbuhan selama tiga tahun ke
        depan dan juga meningkatkan profitabilitasnya dengan
        mengidentifikasi dan bekerja dengan mendukung efisiensi





          34         PT FAST FOOD INDONESIA TBK  DRIVING FUTURE GROWTH | ANNUAL REPORT 2017
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41