Page 35 - KFC Annual Report 2017

TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statement

LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

Tahun 2017 adalah tahun yang penuh tantangan karena The year 2017 was a challenging year since same store
pertumbuhan transaksi gerai yang sama adalah penggerak transaction was our main growth driver. At the same
terbesar. Pada saat yang sama, Perseroan ingin memastikan time, the Company aimed at ensuring that its marketing
bahwa kampanye pemasaran berada pada jalur yang tepat campaign was on the right track to generate high return.
untuk memastikan perolehan pengembalian yang tinggi. Another challenge came from finding strategic locations to
Menemukan lokasi bagus yang memberikan pendapatan meet the Company’s target of opening 60 stores as well as
tambahan juga merupakan tantangan karena Perseroan the volatile poultry and raw material prices.
berencana untuk membangun 60 unit gerai. Mengelola
harga ayam yang berfluktuasi dan harga bahan pokok
adalah tantangan yang sama sulitnya.

Reorganisasi internal Perseroan adalah bagian penting The Company’s internal reorganization was a key part in
dari 2017 di mana kami telah meningkatkan fokus pada 2017, where we enhanced our focus on food innovation team
tim inovasi makanan untuk memastikan bahwa Perseroan to ensure that the Company will be able to secure excellent
mendapatkan produk-produk baru terbaik. Selain new products. The Company also paid attention to the
itu, Perseroan juga memastikan sejumlah hal lainnya, quality of its information technology (IT) team and system
diantaranya, Tim Teknologi Informasi (TI) senantiasa competitiveness and supply chain to make sure all stores
memastikan bahwa Perseroan tetap di depan dalam receive continuous and on time product supply.
teknologi, dan memastikan manajemen rantai pasokan
terjaga dengan baik untuk memastikan bahwa semua gerai
menerima pasokan produk yang tidak terputus dan tepat
waktu.

KINERJA 2017 2017 PERFORMANCE
Sepanjang 2017, Perseroan berhasil membukukan In 2017, the Company posted 8.59% (year-on-year) revenue
pertumbuhan pendapatan sebesar 8,59% (year to year) growth to Rp5.30 trillion with food and beverages as the
menjadi Rp5,30 triliun. Pendapatan terbesar berasal dari largest revenue contributors. The Company’s other source
pendapatan minuman dan makanan. Perseroan juga memiliki of income, CD consignment sales, also contributed to the
sumber pendapatan lain yakni penjualan konsinyasi CD yang revenue.
turut berkontribusi terhadap meningkatnya pendapatan.

Meningkatnya pendapatan ini telah mengkontribusi From revenue growth, our gross profit then rose by 8.61%
perolehan laba kotor sehingga laba kotor mencatatkan (year-on-year). However, the increase in revenues and gross
pertumbuhan sebesar 8,61% (year on year). Pertumbuhan profit was not sufficient to set off the increase in operating
positif pendapatan yang berujung pada meningkatnya expenses, hence not yet able to record positive growth
laba kotor ini masih belum mendukung pencapaian positif in profit before tax. This increase was also derived from
laba sebelum pajak dikarenakan biaya yang dibukukan selling and distribution expenses by 12.51%, general and
Perseroan meningkat cukup tinggi. Peningkatan tersebut administrative expenses by 8.61% as well as other operating
berasal dari meningkatnya beban penjualan dan distribusi expenses by 26.66%..
sebesar 12.51%, beban umum dan administrasi sebesar
8.61% serta beban operasi lainnya sebesar 26.66%.

Sampai dengan 2017, Perseroan mencatatkan laba tahun By the end of 2017, the Company’s profit for the year stood
berjalan sebesar Rp166,99 miliar. Perolehan laba didukung at Rp166.99 billion, contributed by Rp164.73 billion of profit
oleh pencapaian laba sebelum pajak sebesar Rp164,73

DRIVING FUTURE GROWTH | ANNUAL REPORT 2017 PT FAST FOOD INDONESIA TBK 33