Page 32 - AR SR FFI 2023_0805_Low
P. 32

ACCELERATING GROWTH TOWARDS RECOVERY                                                                                         LAPORAN MANAJEMEN
                                        MENGEJAR PERTUMBUHAN MENUJU PEMULIHAN                                                                                        MANAGEMENT REPORTS



        LAPORAN DIREKSI                                                                                                                                                                                           LAPORAN DIREKSI
        Board of Directors Report                                                                                                                                                                                 Board of Directors Report








        Ditinjau dari tingkat kesehatan  brand, meski terjadi   Regarding brand health, despite a decline in the fourth                  Tengah. Dengan demikian permintaan pelanggan diyakini   Consequently, customer demand is believed to return to
        penurunan di kuartal IV tahun 2023 akibat aksi boikot,   quarter of 2023 due to the boycott action, the KFC                      akan kembali normal dan brand KFC tetap menjadi yang   normal, and the KFC brand will remain the strongest in
        namun  brand KFC tetap mendapatkan nilai tertinggi   brand still achieved the highest rating compared to other                   terkuat di hati pelanggan.                        the hearts of customers.
        dibanding  brand restoran siap saji (quick service   quick-service restaurant (QSR) brands.  This situation
        restaurant/QSR lainnya. Kondisi ini menggambarkan   illustrates the strong brand penetration of KFC among                        Upaya ekspansif melalui penambahan  gerai  akan   The Company will continue its expansive efforts by
        penetrasi brand KFC yang kuat di hadapan pelanggan.  customers.                                                                  dilakukan Perseroan yang diiringi dengan peningkatan   adding outlets align with improving human resources and
                                                                                                                                         sumber daya manusia dan produk. Optimalisasi teknologi   product. The optimization of digital technology, including
        Direksi telah berperan besar dalam perumusan strategi   The  Board  of  Directors  has  played  a  significant  role  in         digital dengan menambah fitur-fitur pada aplikasi KFCku   enhancing features in the KFCku app, will also continue to
        dan kebijaksanaan Perseroan yang ditetapkan dalam   formulating strategies and policies for the Company set                      juga akan terus dilakukan untuk memudahkan layanan   ease services and enhance customer comfort.
        rencana 3 sampai dengan 5 tahunan, mengenai rencana   in the 3 to 5-year plans, regarding expansion plans, new                   dan memberi kenyamanan kepada pelanggan.
        ekspansi, diversifikasi produk baru, pertumbuhan   product diversification, annual growth, and operational
        tahunan, dan penetapan efisiensi biaya operasional.   cost efficiency settings.
                                                                                                                                         PENERAPAN TATA KELOLA                             GOVERNANCE IMPLEMENTATION
        Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan    The  process  carried  out  by  the  Board  of  Directors  to
        implementasi strategi perusahaan adalah melalui budget   ensure the implementation of corporate strategies involves              Perseroan berpandangan bahwa penerapan tata kelola   The Company views the implementation of governance
        departmental sampai  pada detail per  unit bisnis dan   detailed departmental budgeting down to the business unit                melampaui kewajiban dan merupakan kebutuhan utama.   as exceeding obligations and as a primary necessity.
        diawasi/dimonitor oleh financial controller. Perkembangan   level and is supervised/monitored by a financial controller.         Penerapan tata kelola di Perseroan bertujuan untuk   The governance practices in the Company aim to sustain
        implementasi strategi baik pencapaian maupun tantangan   The progress and challenges in implementing strategies                  menjaga  keberlanjutan  bisnis,  meningkatkan  efisiensi   business viability, improve operational efficiency, and
        yang  dihadapi  dibahas  dalam  agenda  rapat Direksi   are discussed in the Board of Directors’ meetings and in                 operasional, dan memenuhi harapan para pemegang   meet the expectations of shareholders and stakeholders.
        maupun rapat Direksi dengan Dewan Komisaris.      meetings with the Board of Commissioners.                                      saham dan pemangku kepentingan.

        Pada tahun 2023, pendapatan Perseroan tercatat    In 2023, the Company’s revenue stood at Rp5.93 trillion,                       Aspek penerapan Tata Kelola Perusahaan di Perseroan   Aspects of Corporate Governance implementation in
        sebesar Rp5,93 triliun  naik sebesar 1,32% dibanding   an increase of 1.32% compared to Rp5.86 trillion in 2022.                 antara lain meliputi Struktur Organisasi dan Kepemimpinan;   the Company include Organizational  Structure and
        tahun 2022 yang sebesar Rp5,86 triliun. Beban pokok   The cost of goods sold rose by 3.51% from Rp2.19 trillion                  Transparansi dan Pengungkapan Informasi; Manajemen   Leadership; Transparency and Disclosure of Information;
        penjualan naik sebesar 3,51% dari Rp2,19 triliun di tahun   in 2022 to Rp2.27 trillion. Operating expenses, which                Risiko, Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis; Hubungan   Risk Management, Legal Compliance and Business
        2022 menjadi Rp2,27 triliun. Beban usaha yang terdiri   include sales and distribution expenses, general and                     dengan Pemangku Kepentingan; Kualitas Produk dan   Ethics; Stakeholder Relations; Product and Service
        dari beban penjualan dan distribusi, beban umum dan   administrative expenses, and other operating expenses                      Layanan;  Pelatihan dan Pengembangan Karyawan;    Quality; Employee Training and Development; Financial
        administrasi serta beban operasi  lainnya juga mengalami   also increased, leading to an operating loss of Rp301.93              Pengelolaan Keuangan, dan Inovasi dan Adaptasi.   Management; and Innovation and Adaptation.
        peningkatan sehingga Perseroan mengalami rugi usaha   billion in 2023. The net loss was recorded at Rp418.21
        sebesar Rp301,93 miliar di tahun 2023. Rugi bersih   billion and the comprehensive loss at Rp351.85 billion in                   Seluruh aspek penerapan tata kelola perusahaan pada   The various aspects of corporate governance implemented
        tercatat sebesar Rp418,21 miliar dan rugi komprehensif   2023.                                                                   tahun 2023 tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:  in 2023 can be detailed as follows:
        sebesar Rp351,85 miliar di tahun 2023.
                                                                                                                                         Pada aspek Struktur Organisasi dan Kepemimpinan,   In Organizational Structure and Leadership aspect,
        PROSPEK USAHA                                     BUSINESS PROSPECTS                                                             Perseroan telah menetapkan struktur organisasi yang   the Company has established a clear organizational
                                                                                                                                         jelas dengan pembagian tugas dan tanggung jawab yang   structure with well-defined duties and responsibilities. The
        Pemerintah  Indonesia  menargetkan  pertumbuhan   The Indonesian government targets higher economic                              baik. Organ-organ utama GCG Perseroan yakni Rapat   main GCG bodies of the Company, namely the General
        ekonomi tahun 2024 yang lebih tinggi dari tahun   growth in 2024 than in the previous year. Consumption                          Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi   Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners,
        sebelumnya. Konsumsi dan investasi tetap menjadi sumber   and investment remain the primary sources of growth that               telah menjalankan fungsinya sesuai dengan Piagam   and the Board of Directors, have functioned according to
        pertumbuhan terbesar yang menopang pertumbuhan    support the national economy. This projected improvement                       masing-masing dan AD/ART Perseroan.               their respective charters and the Company’s Articles of
        ekonomi nasional. Proyeksi pertumbuhan yang lebih baik   comes with a commitment to control inflation and maintain                                                                 Association.
        itu diiringi dengan komitmen mengendalikan inflasi dan   the purchasing power of the public.
        menjaga daya beli masyarakat.                                                                                                    Selain organ-organ utama, organ-organ pendukung GCG   In addition to the main bodies, GCG support organs such
                                                                                                                                         seperti Komite  Audit, Sekretaris Perusahaan dan  Audit   as the Audit Committee, Corporate Secretary, and Internal
        Kondusivitas situasi politik paska Pemilu 2024 merupakan   The conducive political situation following the 2024                  Internal juga telah melaksanakan tugas dan tanggung   Audit have also performed their duties and responsibilities
        momentum penting untuk melanjutkan sejumlah       Elections is an important moment to continue achieving                         jawab dalam membantu Dewan Komisaris dan Direksi   in assisting the Board of Commissioners and the Board of
        pencapaian dalam sektor ekonomi di tengah situasi global   economic sector milestones amidst a global situation                  Perseroan. Selain itu, Perseroan mempertahankan Direksi   Directors. Furthermore, the Company retains competent
        yang diprediksi tetap berada dalam risiko ketidakpastian   predicted to remain highly uncertain.                                 yang kompeten dan memiliki integritas untuk memberikan   and integrity-based directors to provide strategic guidance
        yang tinggi.                                                                                                                     arahan strategis dan mengawasi manajemen.         and supervise management.

        Isu boikot terhadap brand-brand asal AS diprediksi juga   The boycott issues against U.S. brands are expected                    Dalam aspek Transparansi dan Pengungkapan Informasi,   In the aspect of Transparency and Information Disclosure,
        menurun seiring dengan meredanya konflik di  Timur   to decrease as conflicts in the Middle East subside.                        Perseroan  menyediakan  laporan  keuangan  yang   the Company provides transparent and understandable




                             PT FAST FOOD INDONESIA TBK  30  LAPORAN TAHUNAN 2023                                                                                  2023 ANNUAL REPORT  31    PT FAST FOOD INDONESIA TBK
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37