Page 148 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 148

IKHTISAR KINERJA UTAMA  lAPoRAN MANAJEMEN    PRofIl PERUSAHAAN   ANAlISIS & PEMbAHASAN MANAJEMEN
           PERfoRMANcE HIgHlIgHTS  MANAgEMENT REPoRTS   coMPANy PRofIlE     MANAgEMENT’S DIScUSSIoN & ANAlySIS




        Tata Kelola Perusahaan
        Corporate Governance









        GCG dan memperkuat implementasinya, antara      its implementations, among others by improving
        lain dengan menyempurnakan pedoman dan aturan   the guidelines and rules that are adjusted to the
        yang disesuaikan dengan kondisi Perseroan dan   Company’s conditions and the prevailing laws and
        peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta   regulations, as well as by implementing a socialization
        melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan   to all employees to ensure a compliance with GCG
        untuk memastikan ketaatan terhadap praktik GCG.   practices.  This is a long-term process that must
        Proses ini merupakan tahapan jangka panjang yang   be carried out by the Company to ingrain the GCG
        harus dijalankan Perseroan agar prinsip-prinsip   principles into every employee’s work ethics and
        GCG tertanam dalam setiap etika kerja dan perilaku   behaviours.
        karyawan.

        sTrUKTUr GCG                                    GCG sTrUCTUre

        Struktur GCG Perseroan mengacu kepada Anggaran   The GCG Structures of the Company refer to the
        Dasar Perseroan serta perundang-undangan yang   Company’s Articles of Association and prevailing
        berlaku yang terdiri dari:                      regulations, which consist of:

        a.  rapat Umum Pemegang saham (rUPs) sebagai    a.  General meeting of shareholders (Gms) as a
           forum bagi pemegang saham untuk melakukan       forum for shareholders to conduct discussions
           pembahasan dan pengambilan keputusan            and strategic decisions related to the Company in
           strategis terkait Perseroan sesuai dengan batasan   accordance with the limits of authority set in the
           kewenangan yang terdapat dalam peraturan yang   prevailing regulations.
           berlaku.                                     b.  The board of Commissioners as a Company’s
        b.  Dewan Komisaris sebagai organ Perseroan        organ with a supervisory function on the
           yang memiliki fungsi pengawasan atas jalannya   management of the Company.
           pengelolaan Perseroan.                       c.  The board of Directors as a Company’s organ
        c.  Direksi sebagai organ Perseroan yang memiliki   with a management function of the Company and
           fungsi pengelolaan Perseroan serta mewakili     represents the Company both inside and outside
           Perseroan baik di dalam maupun di luar          the court.
           pengadilan.

        Masing-masing organ diatas menjalankan tugas dan   Each of the above organs performs its duties and
        fungsinya secara independen untuk kepentingan   functions independently for the benefit of the
        Perseroan.                                      Company.

        Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,   In performing duties and responsibilities, the Board of
        Dewan Komisaris dan Direksi dapat membentuk organ   Commissioners and Board of Directors may establish
        pendukung untuk memberi masukan dan membantu    supporting organs to provide necessary input and to
        kelancaran operasional. Peran pengawasan yang   support the smooth operation. The oversight duty of
        dilakukan oleh Dewan Komisaris didukung oleh    the Board of Commissioners is supported by the Audit
        Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi.   Committee and the Nomination and Remuneration
        Sedangkan Direksi memiliki unit kerja pendukung   Committee. While the Board of Directors has a
        yaitu Fungsi Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan.  supporting working units, namely the Internal Audit
                                                        and Corporate Secretary.









        146   PT FAST FOOD INDONESIA TBK           INNOVATION & DIGITAL TECHNOLOGY AS THE ENGINE OF SUSTAINABLE GROWTH
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153