Page 166 - KFC Annual Report 2018
P. 166

TATA KELOLA PERUSAHAAN                                                                                                                                                                         LAPORAN TAHUNAN
                             Corporate Governance                                                                                                                                                                              ANNUAL REPORT











        Tata Kelola Perusahaan
        Corporate Governance Report





        PERSAINGAN                                        COMPETITION
        Seiring berkembangnya industri dan munculnya berbagai   As the industry grows and the emergence of various fast food
        pemain bisnis makanan cepat saji di Indonesia, persaingan usaha   business players in Indonesia, business competition is a risk that
        merupakan risiko yang tidak dapat dihindari oleh Perseroan.     cannot be avoided by the Company. Thus, the Company must
        Dengan demikian, Perseroan harus memiliki strategi usaha dan   have a structured business strategy and system supported by a
        sistem yang terstruktur yang didukung oleh tenaga kerja yang   reliable workforce.
        handal.

        Perseroan terus melaksanakan inovasi dalam pemasaran   The Company continues to innovate in marketing with programs
        dengan program yang menargetkan kategori anak-anak, remaja,   targeting the categories of children, youth, young adults and
        dewasa muda, dan keluarga dengan menekankan diversifikasi   families by emphasizing product diversification and upgrading
        produk dan peningkatan standar dalam memberikan kepuasan   standard in delivering customer satisfaction.
        konsumen.

        Perseroan juga menerapkan strategi untuk memberikan kualitas   The Company also adopts strategy to deliver quality of product
        produk dan layanan, perluasan jaringan bisnis, mempromosikan   and services, expand business network, promote brand image
        citra merek melalui kegiatan PR, serta program pemasaran yang   through PR activities, as well as effective marketing programs
        efektif yang berfokus pada promosi periodik, menawarkan nilai,   that focus on periodic promotion, offer value, new product, as
        produk  baru,  dan  perpanjangan  produk.  Selain  itu,  Perseroan   well as product renewal. In addition, the Company is committed
        berkomitmen untuk terus menerapkan diferensiasi merek yang   to continue to apply exceptional brand differentiation through
        luar biasa melalui inovasi dalam pemasaran merek untuk   innovation in brand marketing to address this competitive
        mengatasi skenario kompetitif ini.                scenario.

        Melengkapi upaya ini, Perseroan terus berupaya untuk   Complementing these efforts, the Company continues to strive to
        menghadirkan desain baru yang inovatif dan trendi yang   deliver innovative and trendy new designs that make restaurants
        membuat restoran lebih menarik, meriah, dan menghibur, tanpa   more exciting, lively, and entertaining, without losing the basic
        menghilangkan  elemen  dasar  dari  merek.  Perseroan  selalu   elements of the brand. The Company always focus on the difficult
        berkonsentrasi pada pasar kompetitif yang sulit di wilayah metro   competitive market in the metro area through renovation and
        melalui  renovasi  dan  peningkatan  citra,  mengutamakan  gerai   enhancement of image, prioritizes freestanding outlets to exploit
        freestanding untuk memanfaatkan peluang usaha yang luas,   vast business opportunities, and at the same time continuously
        dan pada saat yang sama terus memperluas jaringan restoran   expand the restaurant chain to cover secondary cities to make
        untuk mencakup kota-kota sekunder untuk membuat merek   brands more accessible to consumer.
        yang lebih mudah diakses oleh konsumen.

        PASOKAN BAHAN BAKU                                SUPPLIES OF RAW MATERIALS
        Kelangsungan usaha Perseroan utamanya di dukung dengan   The Company’s business continuity is mainly supported by the
        ketersediaan bahan baku dasar, ayam potong beku dan ayam   availability of basic raw materials, frozen cut-chicken and freshly
        karkas segar.  Jumlah pemasok bahan baku Perseroan adalah   cut chicken. The number  of suppliers of  chicken raw material
        berkisar antara 18 sampai dengan 21 secara nasional.  Namun   of the Company ranges from 18 to 21 nationally. However, the
        Perseroan tetap memiliki risiko atas kelangsungan pasokan   Company remains at risk for the continuity of the supply of
        bahan baku yang berpotensi muncul pada masa-masa tertentu   potential raw materials at certain times  such as on national
        seperti pada hari-hari libur nasional             holidays

        Untuk menghindari masalah ini, Perseroan biasanya   To avoid this problem, the Company usually plans early order
        merencanakan pesanan lebih awal dan menyimpan persediaan   and keeps enough chicken stock before entering the holidays.
        ayam yang cukup sebelum memasuki hari-hari libur tersebut.








        164      CONTINUE DRIVING FUTURE GROWTH                                                                                                                                                          CONTINUE DRIVING FUTURE GROWTH  165
                                                                                                                                                                                                              PT FAST FOOD INDONESIA TBK
                 PT FAST FOOD INDONESIA TBK
   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171