Page 275 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2024

KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE

Uraian 2022 2023 2024
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Actual Actual Actual
Layanan KFC Breakfast n/a 236 n/a 132 131 131
KFC Breakfast
Layanan KFC Coffee n/a 101 n/a 105 n/a 99
KFC Coffee
Layanan Pesan Ulang Tahun 262 330 360 377 280 296
Birthday Party
Layanan KFC Catering 550 619 650 685 500 681
KFC Catering
Layanan KFC FoodBus 4 4 4 4 4 4
KFC FoodBus
Pendapatan Operasional (Rp-Juta) 6.160.947 5.857.474 6.326.072 5.935.004 6.590.632 4.875.793
Revenue (Rp-Million)
Laba/Rugi Bersih (Rp-Juta) 109.949 -77.448 63.261 (418.212) (49.454) (798.247)
Net Profit/Loss (Rp-Million)

Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Comparison of Target and Realization of Investment in
Proyek Berwawasan Lingkungan Environmentally Sound Projects
Sebagai bagian dari komitmen dalam mewujudkan As part of its commitment to achieving sustainable
operasional yang berkelanjutan, Perseroan terus operations, the Company continues to invest in various
berinvestasi pada berbagai inisiatif yang memperhatikan initiatives that consider environmental aspects. These
aspek lingkungan. Upaya ini bertujuan untuk efforts aim to minimize ecological impact while enhancing
meminimalkan dampak ekologis sekaligus meningkatkan operational efficiency.
efisiensi operasional.

Sepanjang tahun 2024, setelah melakukan investasi pada Throughout 2024, following its investment in the addition
penambahan 5 (lima) gerai baru, KFC Indonesia juga of five (5) new outlets, KFC Indonesia also allocated
mengalokasikan investasi untuk Instalasi Pengolahan Air investments for Wastewater Treatment Plants (WWTP)
Limbah (IPAL) di 233 gerai guna memastikan pengelolaan in 233 outlets, ensuring proper waste management in
limbah yang sesuai dengan standar lingkungan. compliance with environmental standards.

Informasi lebih lanjut terkait inovasi dan proyek Further details on environmental innovation projects can
berwawasan lingkungan dapat ditemukan dalam Bab be found in the MDNA chapter of this report.
MDNA pada laporan ini.

Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Proportion of Senior Management from Local
Masyarakat Lokal Communities
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan berkelanjutan The Company believes that sustainable growth can
dapat dicapai melalui dukungan terhadap pertumbuhan be achieved by continuously supporting the social
sosial dan ekonomi masyarakat lokal secara and economic growth of local communities. One
berkesinambungan. Salah satu wujud nyata komitmen tangible manifestation of this commitment is providing
tersebut adalah dengan memberikan kesempatan kerja employment opportunities to local communities, while
kepada masyarakat lokal, dengan tetap memperhatikan ensuring that recruitment criteria and employee selection
persyaratan dan kriteria penerimaan karyawan sesuai align with corporate policies and operational needs.
dengan kebijakan serta kebutuhan operasional. Local employees refer to Indonesian citizens, whether
Karyawan lokal yang dimaksud adalah masyarakat they legally reside near the operational areas or outside
berkewarganegaraan Indonesia, baik yang secara sah of them but still within the territory of the Republic of
berdomisili di sekitar area operasional maupun di luar area Indonesia.
operasional yang masih dalam wilayah Republik Indonesia.

PT FAST FOOD INDONESIA TBK | 2024 ANNUAL REPORT 273