Page 161 - Annual Report PT Fast Food Indonesia Tbk 2019
P. 161

TaTa Kelola Perusahaan
                        TaTa Kelola Perusahaan  TanGGunG Jawab sosial Perusahaan  laPoran KeuanGan 2019
                        CorPoraTe GovernanCe
                        CorPoraTe GovernanCe    CorPoraTe soCial resPonsibiliTy  FinanCial sTaTeMenTs 2019


                                                                                          Tata Kelola Perusahaan
                                                                                              Corporate Governance









                     b.  Menetapkan visi, misi, rencana kerja dan strategi   b.  Establish the Company’s vision, mission, business
                        Perseroan.                                      plan and strategy.
                     c.  Menyusun dan menetapkan kebijakan dasar dan   c.  Develop and establish basic policies and financial,
                        prosedur keuangan, organisasi, SOP, dan SDM,    organizational, SOP and HR procedures as well
                        serta sistem teknologi informasi dan komunikasi.   as information technology and communication
                     d.  Memelihara, mengelola dan mengurus kekayaan    systems.
                        Perseroan.                                   d.  Maintain, manage and organize the Company’s
                     e.  Mengajukan usulan dan perubahan Rencana        assets.
                        Kerja dan Anggaran Perusahaan serta          e.  Submit proposal and changes of the Corporate
                        mengkoordinasikan pelaksanaannya.               Work Plan and Budget as well as coordinate its
                     f.  Membentuk sistem pengendalian internal,        implementation.
                        mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap   f.  Establish an internal control system, consider
                        pengambilan keputusan serta menetapkan          business risks in every decision-making as well
                        langkah-langkah yang dapat mengurangi berbagai   as establish the mitigation measures to reduce
                        risiko yang dihadapi oleh Perseroan.            various risks faced by the Company.
                     g.  Mengembangkan sumber daya yang dimiliki     g.  Develop the resources owned by the Company in
                        Perseroan dalam rangka meningkatkan efektivitas   order to improve the effectiveness and efficiency.
                        dan efisiensi.                               h.  Organize the GMS in accordance with the Articles
                     h.  Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan            of Association and the prevailing laws.
                        Anggaran Dasar dan ketentuan perundangan yang   i.  Organize and record the shareholders list.
                        berlaku.
                     i.  Mengadakan dan menyimpan daftar pemegang
                        saham.


                     Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung jawab masing-masing Anggota Direksi
                     scope of Duties and responsibilities of each Member of The board of Directors

                               jabatan                                Lingkup Tanggung jawab
                                Title                                  Scope of Responsibilities
                     Presiden Direktur         Mengatur Perseroan secara keseluruhan
                     President Director        Manage the Company’s overall operations.

                     Wakil Direktur Utama      Melaksanakan koordinasi atas kinerja seluruh anggota Direksi Perseroan
                     Vice President Director   To coordinate the performance of all members of the Board of Directors of the Company.
                     Direktur I                Membawahi bidang Keuangan sekaligus Sekretaris Perusahaan dari Perseroan.
                     Director I                Responsible for financial in which also as the Corporate Secretary of the Company.
                     Direktur II               Membawahi sumber daya manusia Perseroan
                     Director II               Responsible for the Company’s human resources.

                     Direktur III              Membawahi operasional dan pemasaran Perseroan
                     Director III              Responsible for the Company’s operational and marketing aspects.
                     Direktur IV               Membawahi pengembangan bisnis Perseroan
                     Director IV               Responsible for the Company’s business development.
                     Direktur V                Melaksanakan pemantauan kegiatan usaha sehari hari.
                     Director V                Monitoring daily business activities.

                     Direktur Tidak Terafiliasi  Sebagai pihak tidak terafiliasi dan independen di dalam Perseroan.
                     Non Affliated Director    As non-afilliated party and independent in the Company.




                                                                                         PT FAST FOOD INDONESIA TBK 159
                     InovasI dan TeknologI dIgITal sebagaI Pendorong PerTumbuhan berkelanjuTan
   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165   166