Page 21 - Artwork AR SR FFI (KFC) Revised_2022.V.1.08.05.2023_compressed
P. 21

ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN  TATA KELOLA PERUSAHAAN  LAPORAN KEBERLANJUTAN  LAPORAN KEUANGAN
                  MANAGEMENT’S DISCUSSION & ANALYSIS  CORPORATE GOVERNANCE  SUSTAINABILITY REPORTT  FINANCIAL STATEMENT













                                                                                  LAPORAN DEWAN KOMISARIS
                                                                                          BOARD OF COMMISSIONERS REPORT





                  Implementasi strategi Perseroan berada dalam pengawasan   The implementation of the Company’s strategy is under the
                  Dewan  Komisaris.  Dalam  hal  ini,  Dewan  Komisaris  bersama   supervision of the Board of Commissioners. In this regard,
                  Komite Audit meminta Direksi memaparkan semua implementasi   the Board of Commissioners and the Audit Committee, has
                  strategi yang dijalankan oleh Direksi. Selanjutnya, Dewan   requested  the  Board  of  Directors  to  provide  a  detailed  report
                  Komisaris bersama Komite Audit melakukan kajian dan Direksi   on all the strategies implemented. Furthermore, the Board of
                  menyampaikan ulasan-ulasan perbaikan  dan rumusan-rumusan   Commissioners and the Audit Committee conducts a review,
                  yang sudah diambil untuk diteruskan dan ditingkatkan lagi.   which the Board of Directors presents their plans for improvement
                  Secara umum, Dewan Komisaris mendukung langkah-langkah   and development. Overall, the Board of Commissioners supports
                  strategis yang ditempuh oleh Direksi dengan mempertimbangkan   the strategic actions taken and acknowledges the Company’s
                  pencapaian Perseroan yang hampir mendekati rencana bisnis   success, which is almost on track with the business plan, except
                  yang telah ditetapkan, hanya pada agenda-agenda NSO yang   for minor deviations in NSO agendas.
                  agak meleset.

                  Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi         Oversight on the Company’s Strategy
                  Perseroan                                         Implementation
                  Berdasarkan persetujuan atas rencana bisnis yang disusun   The Board of Commissioners and the Audit Committee holds
                  Direksi, Dewan Komisaris Bersama Komite Audit secara periodik   regular  meetings  every  quarter  to  review  the  business  plan
                  per kuartal menyelenggarakan beragam pertemuan dan meminta   agreed upon by the Board of Directors and to receive updates on
                  Direksi memaparkan pencapaian yang sudah berhasil diraih. Kami   the progress made. We commend the Board of Directors for their
                  mengapresiasi langkah strategis Direksi untuk menambah gerai-  strategic decisions to expand the number of KFC and Taco Bell
                  gerai KFC dan Taco Bell disamping memperluas penggunaan   stores, as well as implementing Kiosk Counters and increasing
                  Kiosk  Counter  untuk  memberi  kemudahan  kepada  konsumen   online transactions to improve customer convenience and
                  untuk melakukan pemesanan serta peningkatan transaksi online   increase sales. These actions demonstrate the Company’s strong
                  untuk mendongkrak penjualan. Langkah ini mencerminkan   potential for growth and development as the exclusive franchise
                  prospek bisnis Perseroan yang masih kuat sebagai pemegang   holder for KFC and Taco Bell in Indonesia, and are in line with the
                  tunggal waralaba KFC dan Taco Bell di Indonesia untuk tumbuh   country’s improving economy.
                  dan berkembang sejalan dengan perbaikan ekonomi Indonesia.

                  Dewan Komisaris Bersama dengan Direksi senantiasa menjalin   In 2022, the Board of Commissioners and the Board of Directors
                  komunikasi dan partisipasi di sepanjang tahun 2022 untuk   maintain communication and participation throughout the year
                  memberikan  panduan implementasi  strategi Perseroan di   to provide guidance for the implementation of the Company’s
                  tengah kondisi pandemi yang semakin membaik sehingga turut   strategy  while also improving  public  purchasing power  and
                  mendukung perbaikan daya beli masyarakat dan pertumbuhan   economic growth, as pandemic conditions continue to improve.
                  ekonomi. Hal ini diperkuat dengan dukungan dari pemegang   Shareholders’ support and cooperation with various related
                  saham dan kerja sama yang terjalin baik dengan berbagai pihak   parties will reinforce this effort to achieve profitable sustainable
                  berelasi untuk mencapai tujuan pertumbuhan berkelanjutan   growth goals.
                  yang menguntungkan.
                  Pandangan Terhadap Implementasi Tata              Implementation of Governance and Advisory
                  Kelola dan Pemberian Nasehat Kepada               to the Board of Directors
                  Direksi
                  Dewan Komisaris bersama dengan Direksi dan segenap insan   The Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
                  Perseroan senantiasa menjalankan kebijakan dan prosedur guna   employees of the Company work together to consistently put
                  meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan dan memastikan   into practice policies and procedures that enhance the quality
                  penerapan manajemen risiko secara komprehensif dan efektif.   of corporate governance and guarantee a thorough and efficient
                  Dewan Komisaris, Direksi dan segenap insan Perseroan juga   approach to risk management. They also reinforce the application
                  memperkuat pelaksanaan prinsip-prinsip dan praktik tata kelola   of excellent corporate governance principles and practices by





                                        MEMPERTAHANKAN PERTUMBUHAN DARI DAMPAK PANDEMI | LAPORAN TAHUNAN 2021 |  PT FAST FOOD INDONESIA TBK  17
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26